Он решил, что HR - это лишнее. По его мнению, они создавали проблемы, которых не было (да да да да!)

Есть суровая правда жизни, если что-то не работает, просто убери это. Когда Бреслоу вернулся в кресло руководителя компании, которая когда-то стоила 11 миллиардов долларов, а к 2024 году оценивалась примерно в 300 миллионов - падение почти на 97%.

Судя по всему, HR-ы не вписывались в его «военное время». В стартапе важнее скорость и выполнение задач, а не культура бездействия и жалоб - именно так он охарактеризовал атмосферу в компании и сократил команду до примерно 100 человек, оставив только тех, кто готов пахать без лишних вопросов (вайб Маска кмк)

А еще, когда он только вернулся обратно в кресло ген диреатора, он дал сотрудникам 60 дней на адаптацию к новой культуре. В итоге 99% не смогли перестроиться и... пришлось уволить почти всю прежнюю команду руководителей, чтобы начать с чистого листа.

Конечно, в процессе пришлось отказаться от некоторых «приятных» вещей, типа четырёхдневной рабочей недели и неограниченного отпуска.

Теперь Bolt - это суперприложение, которое, как говорит Бреслоу, работает лучше без «звёздных дипломов и громких регалий», ведь команда в четыре раза меньше, намного моложе и умеет в "работать усерднее".

Посмотрим, как долго продлится этот эксперимент.

Источник - https://fortune.com/2026/05/19/bolt-ceo-ryan-breslow-cut-hr-department-causing-problems-fintech-startup-turn-around/